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En Infinita Consultores analizamos las necesidades específicas de nuestros clientes, planificando la realización de proyectos para obtener resultados óptimos.
En Infinita Consultores posicionamos al talento como centro tu organización coadyuvando a desarrollar todo su potencial.
Contribuimos a desarrollar soluciones adecuadas en materia de Responsabilidad Social empresarial que te permitan posicionar a tu empresa en un entorno sostenible. Nuestro objetivo es ayudarte a generar sinergias socialmente responsables con el entorno que te ayuden a obtener una ventaja competitiva.
¿Qué ofrecemos?
Un modelo acorde con la problemática existente en tu empresa a través de la transformación de los factores que determinan la eficiencia de su organización: Cultura, Personas, Procesos y Responsabilidad Social.
Utilizamos una metodología orientada a las necesidades reales de los clientes.
Promovemos organizaciones ágiles, inteligentes y conectadas que respondan con fluidez a las circunstancias cambiantes y a las oportunidades emergentes.
Favorecemos la creación de climas laborales sustentables donde la honestidad, la colaboración y la confianza sean pilares.
Alianzas con empresas estratégicas en áreas complementarias son parte de nuestra ventaja competitiva.
Transformamos el modelo de tu organización hacia modelos organizativos sostenibles.
áreas expertas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es una estrategia para mejorar la empresa enfocando los esfuerzos y prioridades a la identificación de las necesidades de la totalidad de los grupos de interés en el contexto actual y con proyección en cambios futuros. Nuestro objetivo, es hacer más eficaz el tejido de tu empresa, donde cada engranaje encaje a la perfección para poder desarrollar todo su potencial.
¿CÓMO LO HACEMOS?
A través de un diagnóstico de clima organizacional, donde realizamos un Estudio completo de aspectos relacionados al Clima y cultura Laboral. Se trata de una fiable herramienta de medición que ayuda a las organizaciones a medir de forma fiable sobre el sentir y pensar de las personas de la empresa. A través del mismo, se detectan fortalezas así como áreas de mejora y síntomas de problemas internos desde la percepción de los colaboradores, para luego evaluar qué acciones se pueden tomar con el fin de aportar mejoras significativas en busca de la eficiencia organizativa.
¿QUÉ HACEMOS?
– Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos
– Lograr encontrar e integrar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y el personal
– Mejorar constantemente los sistemas de información y comunicación
– Crear y promoviendo el sentido de pertenencia en las personas dentro de la organización
– Mejorar el clima laboral y establecer un ambiente de confianza y receptividad
GESTIÓN DEL TALENTO
En Infinita Consultores posicionamos al talento como centro tu organización coadyuvando a desarrollar todo su potencial. Reconocemos que la gestión del talento incide directamente en la capacidad productiva de una empresa, ya que, al permitir generar un ambiente laboral apropiado, se fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación.
Una adecuada integración de los colaboradores dentro de la estrategia global de la empresa permite alcanzar mayores cuotas de:
– Crecimiento y competitividad
– Rentabilidad y productividad
– Retención y adquisición de personal clave
– Líderes efectivos en el entorno actual y futuro
¿QUÉ HACEMOS?
– Identificar las necesidades de las personas para encaminar las metas y los objetivos de la organización
– Facilitar la capacitación y el desarrollo continuo de los colaboradores
– Favorecer el diseño y la implementación de programas de bienestar para los colaboradores
– Facultar al personal a resolver los conflictos que surjan en la organización, así como a fortalecer las relaciones interpersonales existentes
¿CÓMO LO HACEMOS?
Diseño de sistemas de evaluación del desempeño por competencias capaces de detectar el potencial con los propios recursos organizativos.
– Diseño y aplicación de indicadores de productividad
– Identificación del talento
– Planes de carrera y sucesión: outplacement
– Reclutamiento y selección
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Según la UNE-EN-ISO 9000:2005 es un sistema para establecer la política y objetivos y lograr dichos objetivos orientado a dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
El Sistema de Gestión de Calidad permite analizar el desempeño de forma integral y, además, poder detectar las oportunidades de mejora, las cuales implementadas exitosamente, se reflejarán en un cambio sustancial de los indicadores de desempeño de tu organización.
¿QUÉ HACEMOS?
Asegurar tu capacidad de proporcionar productos que cumplan los requisitos de tus clientes, los requisitos reglamentarios aplicables, con el fin de lograr la satisfacción del cliente mejorando continuamente la eficacia.
Nos aseguramos de que los objetivos de calidad del sistema estén alineados con los objetivos del negocio. Si los objetivos de calidad son distintos, o no están alineados, a lo mejor se cumplen pero el Sistema no coadyuvará para que la organización logre cumplir sus Metas y Objetivos.
DESARROLLO DE PROCESOS
En Infinita Consultores aseguramos que las estrategias diseñadas generen mejoras constantes en la organización a través de procesos claros, específicos y a medida tomando en cuenta los objetivos y metas para contribuir al logro de los mismos.
¿QUÉ HACEMOS?
Mejoramos y/o desarrollamos procesos para generar valor agregado en las diferentes áreas de la organización.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Analizamos los procesos existentes para mejorarlos de acuerdo al gobierno corporativo y si no hay proceso los generamos para contribuir en la generación de una estructura ágil, adaptable y flexible para hacer frente al mundo cambiante sin perder la dirección.
A través de diversas herramientas de vanguardia diseñamos procesos eficientes y claros para contribuir al crecimiento sostenido y sostenible en la organización.
Ejemplos de algunos procesos:
– Estudios de dimensionamiento de la compañía
– Proceso de Compras
– Proceso de atención al cliente
– Proceso de exportación
– Proceso de producción Lean
– Análisis, descripción, valoración de puestos de trabajo.
– Diseño de procesos estratégicos.
– Evaluación de sistemas directivos/gerenciales
– Gestión del cambio
– Rediseño de la cadena de valor
– Desarrollo de planes de comunicación interna y externa
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