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Exportando con una nueva mirada a nuestros vecinos del norte

En esta nueva realidad Post-Covid es importante ver a nuestros socios comerciales con nuevos ojos

Hay diversos temas que necesitan ser agendados y se exponen a continuación. 

La pandemia nos ha enseñado a no generar producción en países tan lejanos como China  y establecer Nearshoring. El Nearshoring es poder generar abastecimiento en países de la región fortaleciendo la proveeduría y teniendo mayor accesibilidad y mejores tiempos de entrega evitando retrasos por tiempos en tránsito, saturación de puertos, etc. 

Hoy en día esto es clave para México y necesita usar este punto a su favor.

Mirar a Estado Unidos y a Canadá como una verdadera oportunidad comercial  es clave en estos momentos para México. Tenemos una economía que de acuerdo con el INEGI, para agosto del 2022 tiene una inflación general del 8.70%. 

México necesita fortalecer su economía, mejorando las condiciones de trabajo y manteniendo las empresas que actualmente están en el mercado, que son eficientes y generan valor a los consumidores.

Les invitamos a informarse sobre los tratados de libre comercio que tenemos y en especial el TEMEC.  

México está ubicado estratégicamente y es momento de fortalecer esta ventaja incorporando productos o servicios a través de una estrategia de posicionamiento  por diferenciación o bajo costo,  tomando en cuenta la selección de mercados estratégicos y potenciar las organizaciones.

Puntos de unión con nuestros vecinos del norte:

 

Empresas con oficinas corporativas, plantas y negocios en los países del TEMEC.

 

TEMEC (Antes de julio 2022 NAFTA).

 

Copa Mundial de Futbol  2026 (México, E.U. Canadá).

 

Personas  que forman parte de alguno de los tres países y que están laborando en ellos como expatriados, empresarios, etc

 

Cercanía geográfica, complementariedad y vinculación empresarial y cultural.

Pasos para empezar a generar y fortalecer la internacionalización en nuestras empresas:

 

Revisar nuestro producto o servicio y establecer la cadena de valor en nuestra organización.

 

Identificar la ventaja competitiva.

 

Revisar regulaciones para los destinos más factibles de nuestro producto.

 

Evaluar la forma ideal para internacionalizarse.

¿No sabes por dónde iniciar? No te preocupes, podemos apoyarte y orientarte a través de un programa personalizado de acuerdo a tus  necesidades. 

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